4月13日,山東能源集團(tuán)將礦山應(yīng)急救援6個救護(hù)大隊、省內(nèi)外28個救護(hù)中隊整合,成立山東能源集團(tuán)礦山救護(hù)大隊。整合之后,按照“裝備精良、技術(shù)精湛、訓(xùn)練有素、能打勝仗”的準(zhǔn)軍事化要求,全面加強(qiáng)“六個能力”建設(shè), 鍛造全國一流應(yīng)急救援“鐵軍”。
山東能源集團(tuán)黨委書記、董事長李偉出席成立大會并講話。他說,應(yīng)急救援管理是安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是集團(tuán)推進(jìn)區(qū)域化、專業(yè)化統(tǒng)一管理的重要舉措。通過優(yōu)化整合,有利于實現(xiàn)資源的優(yōu)化協(xié)同高效,有利于提升集團(tuán)應(yīng)急管理能力和水平,對于防范化解重大安全風(fēng)險,應(yīng)對處置各類礦山地質(zhì)災(zāi)害事故,建設(shè)更高水平的平安山能,具有重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義。有關(guān)單位要按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,精心組織、協(xié)調(diào)配合,確保今年上半年完成應(yīng)急救援隊伍優(yōu)化整合,實現(xiàn)應(yīng)急救援資源合理布局。要抓實救援基地和應(yīng)急物資儲備基地建設(shè),明確三級職能定位,實行統(tǒng)一管理。要把握重點關(guān)鍵環(huán)節(jié),隊伍穩(wěn)定確保融合到位,地企溝通確保協(xié)調(diào)到位,備勤狀態(tài)確保時刻到位,裝備經(jīng)費確保保障到位。
李偉強(qiáng)調(diào),整合后,要加強(qiáng)各級班子建設(shè),建章立制,盡快到崗到位。要針對服務(wù)礦井不同類型,災(zāi)害等級,配強(qiáng)配全先進(jìn)裝備。要注重培根鑄魂,始終把政治建設(shè)置于首位,把黨的建設(shè)貫穿到各項工作中,心往一處想,勁往一處使,形成一股繩,全力以赴推動應(yīng)急救援整合各項任務(wù)順利完成,擦亮應(yīng)急救援山能品牌。
柴油發(fā)電機(jī)組廠家消息:整合成立的礦山救護(hù)大隊按照上市公司、非上市公司兩條主線進(jìn)行管理,成立山東能源集團(tuán)應(yīng)急救援管理委員會,集中統(tǒng)一管理礦山專業(yè)救護(hù)隊伍,下設(shè)山東能源救護(hù)一大隊、救護(hù)二大隊。救護(hù)一大隊(國家救援隊)由兗礦能源救護(hù)大隊整體改建,同時履行國家礦山救援山東能源隊、山東省礦山和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援中心職責(zé),派駐鄂爾多斯東部區(qū)域隊。救護(hù)二大隊整合新礦、棗礦、淄礦、臨礦、龍礦集團(tuán)所屬救護(hù)大隊及新疆中隊、貴州中隊,派駐魯中、魯南、魯西、陜甘、內(nèi)蒙古上海廟、新疆6個區(qū)域隊。
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